Visjon, strategi, verdier og mål

Visjon

Strindheim Ski ønsker å være en ledende skiklubb i både topp og bredde. Vi skal være ledende i Norge på:

• Rekruttering
• Miljø
• Prestasjoner
• Arrangementer

Strategi

Strindheim Ski skal være ledende på rekruttering:

• Ha et attraktivt miljø med fokus på trivsel, tilhørighet og identitet. Dette skal virke attraktivt for eksisterende og nye medlemmer og effektueres gjennom "Strindheim Ski skolen". Her inngår gjennomføring av/deltakelse i:
  • Sommerskicampen.
  • Kviknesamlingen med noe økonomisk støtte for å gi alle anledning til å delta.
  • Hovedlandsrennet.
  • TE-cup.
  • Treningsgrupper i hver aldersbestemt klasse som ikke er underkritiske i størrelse.
• Legge spesiell vekt på å ha motiverende og pedagogisk riktige tilbud for aldersbestemte klasser (f.eks. skileik for de yngste).
• Ha Strindamarka som preferert treningsområde i barmarksperioden, og bruke Granåsen skiarena i vintersesongen.
• Ha attraktive tilbud til klubbens medlemmer, herunder:
  • Dyktige trenere.
  • Gunstige innkjøpsordninger.

Strindheim Ski skal være ledende på miljø:

• Ha et attraktivt miljø med fokus på trivsel, tilhørighet og identitet.
• Kommunisere med sine medlemmer, med samarbeidspartnere og øvrige via web.
• Være MOTs aktive medspiller og samarbeide med MOT for å skape et bedre oppvekstmiljø.

Strindheim Ski skal være ledende på prestasjoner:

• Ha faglig høy standard på aktivitets- og treningsopplegg for alle aldersgrupper.
• Ha fokus på intern rekruttering fra junior- til seniornivå.
• Samarbeide tett med relevante aktører innen offentlig sektor og idrettens organer.

Strindheim Ski skal være ledende innen arrangementer:

• Arrangere høykvalitetsarrangementer (på alle nivå fra barneskirenn til nasjonale skirenn).
• Være en innovatør innen videreutvikling av langrennsporten.

Verdier

Alle aktiviteter, beslutninger og prioriteringer i Strindheim Ski skal baseres på følgende verdier:

• Profesjonalitet: kvalitet og integritet i alt vi foretar oss.
• MOT til å si nei, MOT til å leve og MOT til å bry seg.
• Omtanke: for hverandre, for nye medlemmer, mellom aldersgrupper.
• Engasjement: alle tar ansvar for dugnader og stiller opp på arrangementer.
• Åpenhet: samarbeid med andre klubber, samarbeidspartnere og idrettens organer (Sør-Trøndelag skikrets spesielt).

Sportslig målsetting

Overordnet mål

• Følge moderne treningsprinsipper og metoder. Ha fokus på helse og kosthold.
• Sikre kvalitet i treningsopplegget med individuell oppfølging fra 14-15 års alderen.
• Ha godt kvalifiserte trenere som drar nytte av kompetansen i nærmiljøet (OLT-Trondheim og NTNU).

Resultatmål senior/junior damer 2005/06

• Ha flere plasseringer blant de 15 beste i NC senior.
• Ta medalje i NM stafett senior.
• Delta med minst 2 lag i NM stafett senior.
• Ta medaljer i NM junior.
• NC junior; en utøver blant de 5 beste sammenlagt.

Resultatmål senior/junior herrer 2005/06

• Ha flere plasseringer blant de 10 beste i NC senior.
• Ta medalje i NM stafett senior.
• Delta med minst 2 lag i NM stafett senior.
• Tre blant de 15 beste i NM junior.
• NC junior; tre utøvere blant de 15 beste sammenlagt.

Langsiktige resultatmål (2007/08)

• Gull i NM stafett damer, medalje i NM stafett herrer.
• Ta medaljer i NM junior damer/herrer.
• Minimum 20 deltakere i TE-Cup i 12-15 år hver sesong.

Økonomisk målsetting

Resultatmål

• Hvert år oppnå økonomisk overskudd.

Langsiktig resultatmål

• Innen utgangen av 2007 ha 1 million kroner disponibel, som gir Strindheim Ski større mulighet til å nå visjonen.